Gemeinsam etwas bewegen – für viele Freiwillige ist das eine zentrale Motivation für ihr Engagement. Und für die Freiwilligenkoordination ergibt sich daraus die Herausforderung, dieses „gemeinsam“ so zu gestalten, dass die Freiwilligen sich gut aufgehoben fühlen, gerne mitwirken und sich konstruktiv einbringen. Ein Schwerpunkt des Webinars wird auf der Gestaltung von Freiwilligentreffen liegen. Sie dienen der Informationsweitergabe, dem Team Building und ermöglichen Feedbacks, Innovation und Wertschätzung. In diesem Webinar erhalten Sie praxisnahe Hinweise. Gemeinsam erarbeiten wir welche Formate, Themensetzungen und Moderationsarten sich in unterschiedlichen Kontexten bewähren.

Mitarbeiter*innen, die Freiwillige koordinieren, anleiten und/oder mit ihnen arbeiten

Mag.a Bettina Arbesleitner, Leiterin Sozialbegleitung, pro mente Wien
Mag. Martin Oberbauer, Freiwilligen-Manager des Wiener Hilfswerks, Mitbegründer der Wiener Freiwilligenagentur, Mitglied der IG Freiwilligenzentren Österreich und des Netzwerks Freiwilligenkoordination

€ 20,-

Gefördert vom BMSGPK

erforderlich

9.00 bis 12.30 Uhr

Gemeinsam werden wir erkunden, wie Prinzipien des Improtheaters wie „Ja, und“, „Let your partner shine“ und „push and pull“ das Führungsverhalten bereichern können. Die Rollenflexibilität entwickelt sich von einem Konzept zu einer gelebten Erfahrung. Mit vielfältigen theatralischen Mitteln, einschließlich der Arbeit mit Masken, erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten neu zu erleben und damit zu experimentieren.

Inhalt:

• Improvisation und Kreativität in Organisationen
• den eigenen Handlungsspielraum in der Führungsarbeit erweitern
• persönliche Vielfalt als Ressource gezielt nutzen

Methodik

Den Kern des Seminars bildet ein ganzer Tag auf der Theaterbühne - einem magischen Ort, der ungeahnte, überraschende und bereichernde Begegnungen mit sich selbst und anderen ermöglicht. Anfang und Abschluss des Seminars finden „klassisch“ im Seminarraum statt.

Führungskräfte, die bereits am Seminar "Führungstheater I - Emotionsmanagement in der Führung" teilgenommen haben

Mag.a Andrea Udl MA
Agnes Zenk

Akademie für Sozialmanagement

€ 990,- (zzgl 10% MwSt)

Donnerstag, 3.4. - Samstag, 5.4.2025Do., 3.4. von 14 - 18 Uhr im Kardinal König HausFr., 4.4. von 9:30 - 20 in einem Theater Arche in WienSa., 5.4. von 9 - 13 Uhr im Kardinal König Haus

Inhalte

• Die Natur von Konflikten: Warum sie unvermeidlich und oft nützlich sind
• Unterschiedliche Herangehensweisen: Eskalation und Deeskalation gezielt steuern
• Selbstreflexion: Eigene Konfliktmuster erkennen und trainieren
• Praktische Übungen zum Transfer in den Führungsalltag
• Ziel des Seminars ist die Stärkung der eigenen Konfliktkompetenz, um bewusste Entscheidungen im Umgang mit Spannungen zu treffen und Konflikte produktiv zu nutzen - ohne den Druck, jeden Konflikt managen oder vollständig lösen zu müssen.

Führungskräfte im sozialen und gemeinnützigen Sektor

Mag.a Andrea Udl MA
Mag. Roland Hutyra, Studium der Theologie, Sozial- und Politikwissenschaften, Geschäftsführender Gesellschafter im Atelier Unternehmensberatung, Projektmanagementberatung, Strategieentwicklung und Implementierung, Team- und Organisationsentwicklung, systemische Strukturaufstellung, Führungskräftecoaching

Akademie für Sozialmanagement

€ 720 für die Teilnahmegebühr inkl. Mittagessen und Skripten (zzgl. 10% Ust.)

Do., 15. und Fr., 16. Mai 2025 jeweils von 9.00-17.00 Uhr

Soziale Organisationen brauchen Menschen, die Verantwortung für die Gesamtorganisation oder Organisationseinheit übernehmen, strategisch denken und Veränderungen gestalten können. Heute mehr denn je!

Der SOM2 bildet diese Personen aus. Der Lehrgang ist bewusst nicht akademisiert, damit genug Raum für das große Organisationsentwicklungsprojekt, das intensive Projekt- und Fallcoaching, für den Praxisbezug und für Reflexion und Wertearbeit bleibt. Aufbauend auf dem Wissen des Sozialmanagement 1 stehen hier Themen des Personalführung, des Change Managements, Controlling und Rechtsfragen sowie Ethik im Programm. Ein wichtiger Aspekt sind auch Themen zu neuen Organisationsformen, Management und Leadership in einer VUCA-Welt und Digitalisierung als Führungsaufgabe für den Sozial- und Gesundheitsbereich.

Die nächsten Seminare starten im September 2025, der Startworkshop findet bereits im Juni statt.

Weitere Information finden Sie unter: https://www.sozialmanagement.at/lehrgaenge/sozialmanagement-2---organisationen-mitgestalten-und-leiten/informationen

Führungskräfte mit Vorausbildung aus dem Sozial-, Gesundheits- und Bildungsbereich

Führungskräfte, die Veränderungen in der Organisation umsetzen und ihre Ausbildung vertiefen möchten

Akademie für Sozialmanagement

Startworkshop: € 780,- inkl. Skripten und Mittagessen

Lehrgang: € 7050,- inkl. Skripten und Mittagessen

3 Semester, 10 Seminare, insgesamt 30 Tage zwischen September 2025 und Februar 2027

Emotionales Denken und Handeln in Organisationen

• Welche Gefühle begegnen uns in Organisationen?

• Emotionen als wesentliche Entscheidungsfaktoren in Organisation

Emotionen in der Führungsarbeit

• Arbeit mit eigener (Führungs)-Biographie: die eigene Emotionalität, Werte und innere Antreiber besser verstehen

• Selektive Authentizität (Ruth Cohn): die eigene Emotionalität in der Führungsfunktion bewusst gestalten (statt Emotionen verbergen oder ungefiltert zur Schau stellen)

• Unsicherheit, Angst, Ohnmacht – schwierige Emotionen im Team containen (halten) und in einen konstruktiven Umgang damit kommen

Spot an - die Bühne erobern

• Präsenz auf der Bühne: Vitalität und Kraft, Wachheit und Offenheit

• Grammatik der Körpersprache, Räume ausfüllen

• Improvisationsfreude, Möglichkeiten und Grenzen wahrnehmen

Generalprobe - neue Dimensionen entdecken

• In Rollenfiguren klassischer Dramen schlüpfen und die Eigenschaften und Emotionen der Charaktere im beruflichen Alltag nutzen

• Unerwartetes und Überraschendes für sich erleben, über sich hinauswachsen

Von der Bühne in den Alltag - Praxistransfer

• Ist- und Zielzustand - Entdeckungen aus den Rollen in berufliche Alltagssituationen integrieren

• Durchsetzungskraft und emotionale Kompetenz in die tägliche Arbeit transferieren

Führungskräfte

Mag.a Andrea Udl MA
Dr. Johannes Jurka, Psychotherapeut (Existenzanalyse), Supervisor, Führungskräfte- und Teamentwicklung mit Schwerpunkt im Sozial- und Gesundheitsbereich, Lehrbeauftragter an der Universität Wien, Trainer an der Akademie für Sozialmanagement

Akademie für Sozialmanagement

990€ (zzgl. 10% MwSt)

Donnerstag, 4. - Samstag, 6.9.2025Do., 4.9. von 14 - 18 Uhr im Kardinal König HausFr., 5.9. von 9:30 - 20 im Theater Arche in WienSa., 6.9. von 9 - 13 Uhr im Kardinal König Haus