Logo

Akademie für Sozialmanagement

a1630

Bildungsprogramm

asom_logo_mitschriftzug_web

Die Akademie für Sozialmanagement bietet Lehrgänge und Einzelveranstaltungen für Führungskräfte aus dem Sozial-, Gesundheits-, und Bildungsbereich. Nähere Info unter www.asom.at.

Unser aktuelles Jahresprogramm finden Sie hier zum Download:

PDF-Datei: Jahresprogramm 2018/19 (1 MB)

asom_logo_mitschriftzug_web
a626
Seite 1 von 1
va0025354
Mi. 05.09.2018
8.45 Uhr
Sozialmanagement 2 - Organisationen mitgestalten und leiten
Weiterentwicklung für Führungskräfte mit umfassenden Leitungsaufgaben
Mi. 05.09.2018 (25354)
Lehrgang
25354

Lehrgang

Ziele:
• Professionelle Verfahren für Personalführung und Personalentwicklung einführen; Sicherheit in arbeitsrechtlichen Fragen gewinnen
• Notwendigen Wandel in Organisationsstrukturen, -prozessen und -kultur gestalten
• Konzepte und strategische Ziele in Zahlen umsetzen; ein passendes Controlling-System nutzen
• Beziehungen zu wichtigen Zielgruppen wie Nachbarschaft, Fördergebern, Medien, politischen Entscheidungsträgern systematisch gestalten
• In Krisensituationen vorbereitet agieren

Inhalt:
Strategie, Steuerung und Veränderung von Organisationen, Kostenrechnung und Controlling, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, ausgewählte Rechtsgrundlagen, Konfliktmanagement, Personalentwicklung, Öffentlichkeitsarbeit und Krisenkommunikation, Führungs- und Organisationsethik

Methoden:
Potenzialanalyse und individuelle Zielfindung zu Beginn, Umsetzung und Nutzen im eigenen Praxisfeld (Projektarbeit, 360-Grad-Feedback), Coachinggruppe mit fachlicher Begleitung, zweiwöchiger Studienaufenthalt in einer Modelleinrichtung außerhalb Österreichs

Abschluss:
Öffentlich-rechtliches Abschlusszeugnis und Diplom der Akademie für Sozialmanagement, Anerkennung durch den europäischen Heimleiterverband: E.D.E.-Zertifikat

Zielgruppe:
Führungskräfte mit Personal-, Organisations- und Kostenverantwortung

Da die Einführungstage bereits stattgefunden haben, kontaktieren Sie uns für den Ersatztermin bis Mitte August.

Voraussetzung:
Umfassende Leitungsfunktion und leitungsbezogene, anrechenbare Vorausbildung, z.B.: Sozialmanagement.Potenzialprogramm /Führungspotenziale entwickeln oder Sozialmanagement.Basisprogramm / Sozialmanagement 1

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Dauer

Dauer:

Zehn Seminare, 41 Tage zwischen Sept. 18 und Jän.20

va0024787
Fr. 07.09.2018
8.45 Uhr
Führungspotenziale entwickeln
Ihr Weg zur Führungskraft
Fr. 07.09.2018 (24787)
Lehrgang
24787

Lehrgang

Ziele:
• Ein realistisches Verständnis von Führungsaufgaben in Common-Profit-Organisationen gewinnen
• Sich auf die ersten 100 Tage als Führungskraft einstellen und vorbereiten
• Das eigene Bewusstsein für Führungsaufgaben erweitern und schärfen
• Das eigene Potenzial für Führungsaufgaben erkennen und gezielt ausbauen

Inhalt:
Führungsaufgaben und -ressourcen, Kommunikation und Kooperation, Teamentwicklung und Konfliktmanagement, organisationsspezifische Führungspraxis, Veränderungen managen und gestalten, Führungskompetenzen und Führungsinstrumente, Coaching und Feedback

Zielgruppe:
Fachkräfte, die sich für mögliche Leitungsaufgaben vorbereiten

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Fünf Seminare, 21 Tage zwischen Sept. 2018 und Juni 2019

va0023264
Mo. 10.09.2018
8.45 Uhr
Akademisierungsmodul
Vom Diplom zur Akademisierung
Mo. 10.09.2018 (23264)
Lehrgang
23264

Lehrgang

Ziele:
• Sozialpolitische und sozialrechtliche Trends verstehen und als relevante/r Akteur/in mitgestalten
• Problemstellungen des Finanzmanagements eigenständig und zielgerichtet bearbeiten
• Aktuelles Wissen aus der Forschung kritisch nützen und Forschungsmethoden selbst einsetzen oder beauftragen

Inhalt:
Sozialpolitik, Sozialverwaltung und Sozialrecht, empirische Sozialforschung, Finanzmanagement

Zielgruppe:
Für Führungskräfte mit ASOM-Diplom oder gleichwertiger Vorausbildung

Abschluss:
"Akademische/-r Sozialmanager/in" im Umfang von 60 ECTS. Der Abschluss des Sozialmanagement.Aufbauprogramms wird mit 52 ETCS angerechnet, das Akademisierungsmodul umfasst 8 ECTS. Mit diesem Abschluss und bei Erfüllung der formalen Kriterien können Sie am Masterlehrgang Management sozialer Innovationen teilnehmen.

Veranstalter

Veranstalter:

ASOM in Kooperation mit der Akademie für Weiterbildung der FH OÖ

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Dauer

Dauer:

Sieben Präsenztage zwischen Sept. 2018 und Jänner 2019

va0023101
Di. 18.09.2018
8.45 Uhr
Sozialmanagement 1 -Teams leiten
Kompakte Qualifizierung für Sie als Führungskraft im Sozialbereich
Di. 18.09.2018 (23101)
Lehrgang
23101

Lehrgang

Ziele:
• Eigene Leitungsaufgaben erfassen und Freiräume gestalten
• Soziale Kompetenzen im Führungskontext ausbauen
• Grundlegende Modelle und Werkzeuge der Leitung kennen
• Führungsinstrumente anwenden, z.B. in Gesprächen, Teamsitzungen, bei der eigenen Arbeitsorganisation, der Mitarbeiter/innenführung und Teamentwicklung, im Controlling

Inhalt:
• Grundlage der Führung: Aufgaben und Verantwortlichkeiten • Als Führungskraft wirksam werden • Führen mit Zahlen • Teamentwicklung und Konfliktmanagement • Praxiswerkstatt Führung: Modelle und Werkzeuge • Organisation und Qualität • Führungscoaching und Feedback in begleiteten Kleingruppen

Zielgruppe:
Führungskräfte

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Fünf Seminare, 21 Tage zwischen Sept. 2018 und Juni 2019

va0023489
Do. 20.09.2018
9.00 Uhr
Selbstmanagement
Do. 20.09.2018 (23489)
Seminar
23489

Seminar

Selbstmanagement für Führungskräfte ist mehr als die Erhaltung und Steigerung von Leistungsfähigkeit, mehr als die präzise Planung von Terminen und Vorhaben.
Ressourcenorientiertes Selbstmanagement in einem umfassenden Sinn versteht sich als Strategie zur Entfaltung von Potenzialen - also als Weg zu Lebensqualität UND Leistung. Es geht dabei um das Erforschen der eigenen Motivation und inneren Ausrichtung, damit Sie sich selbst durch den Trubel des Alltags wie mit einem Kompass leiten können.

Mit dem Zürcher Ressourcen Modell bekommen Sie einen Leitfaden, mit dem Sie:
• Ihre Bedürfnisse klären
• sicher Entscheidungen treffen und konsequent umsetzen können
• Lernen, Ihren Verstand und Ihre Gefühle in Einklang zu bringen
• Ihre Ziele nachhaltig verfolgen können
• Ihre inneren Ressourcen mobilisieren, um zu agieren, statt zu reagieren
• auch in Stress- und Drucksituationen handlungsfähig bleiben

Sie arbeiten an Ihrem persönlichen Selbstmanagement-Thema und nutzen dabei die Ressourcen der Gruppe. Theoretische Inputs, angeleitete Reflexion, Übungen und die Planung der persönlichen Umsetzung im Führungsalltag sind Kernelemente des Trainings.
Gesundheitsorientierte Körper- und Entspannungsübungen geben Anregungen, wie auch der Körper als Ressource des Selbstmanagements eingesetzt werden kann.

Zielgruppe: Führungskräfte

Referierende

Referierende:

Mag. Hemma Rüggen, zertifizierte ZRM®-Selbstmanagementtrainerin, Studium der Philosophie und Medien, Studium Interpersonelle Kommunikation, Kommunikationstrainerin und Prozess-Moderatorin, Team- und Organisationsentwicklung

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 580,- inkl. Skript und Verpflegung

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Dauer

Dauer:

Do, 20.9., 10.00 - 18.30 Uhr, Fr, 21.9., 9.00 - 17.00

va0024495
Mo. 01.10.2018
8.00 Uhr
Master Management sozialer Innovationen
praxisorientierter Masterlehrgang für Führungskräfte und Fachexpert/innen
Mo. 01.10.2018 (24495)
Lehrgang
24495

Lehrgang

Führungskräfte im sozialwirtschaftlichen Bereich stehen vor einer komplexen Matrix an Herausforderungen. Die gesellschaftliche Entwicklung verlangt zunehmend nach neuen Betreuungskonzepten. Sozialmanager/innen sind gefordert für ihre Kund/innen wie auch die öffentliche Hand innovative und zielgruppenadäquate Konzepte zu entwickeln. Mit dem Angebot des Masterlehrgangs Management sozialer Innovationen kommt die ASOM diesem Anspruch nach. Der Masterlehrgang richtet sich an Personen, die bereits in der Unternehmensführung qualifiziert sind und darüber hinaus Kompetenzen erwerben wollen.

Inhalte sind u.a.: gesellschaftlicher Kontext sozialer Innovationen; Wahrnehmen und Verstehen der Phänomene gesellschaftlichen Wandels; Daten, Fakten, Rahmenbedingungen in Österreich und international; sozialwirtschaftliche Organisationen an gesellschaftlichen Brennpunkten; Entwicklung neuer Lösungen für soziale Nöte - innerhalb oder außerhalb von Sozialorganisationen; Management sozialwirtschaftlicher Organisationen und Institutionen; u.a. Personalmanagement, Controlling und Finanzen, Volkswirtschaft, Recht und Politik; Erwerb wissenschaftlicher Kompetenz; Forschungsfelder, Wirkungsforschung und Evaluation; Projekt zu sozialer Innovation.

Wissensvermittlung ist gleichrangig mit hochwertiger Reflexion und Diskussion und die theoretische Auseinandersetzung wird praktisch durch ein Innovationsprojekt umgesetzt. Anerkannte Lehrende aus dem In- und Ausland begleiten eine die Gruppe. Die Kooperation mit der Akademie für Weiterbildung der FH Oberösterreich ermöglicht den Abschluss "Master of Advanced Studies" mit 120 ECTS.

Veranstalter

Veranstalter:

ASOM in Kooperation mit der Akademie für Weiterbildung der FH OÖ

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, www.asom.at

Dauer

Dauer:

drei Semester, Okt. 2018 bis Feb. 2020

va0023487
Mo. 03.12.2018
9.00 Uhr
Eine Frage der Haltung
Mo. 03.12.2018 (23487)
Seminar
23487

Seminar

Qualitätsmanagement-Instrumente und Management-Techniken sind weit verbreitet, deren Anwendung ist zu einer gewissen Selbstverständlichkeit geworden. Nun scheint es eine wichtige Aufgabe in sozialen Organisationen geworden zu sein, auf die "richtige" Haltung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu achten. Wie gehen wir mit dieser Aufgabe um? Was meinen wir, wenn wir über Haltung sprechen? Wie können wir sie in Organisation, in Teams, in Führungsprozessen angemessen thematisieren? Was an Haltungen können wir verändern, beeinflussen oder steuern? Wie lässt sich eine bestimmte Haltung kultivieren ohne dogmatisch auf Menschen einzuwirken?
Das Seminar beinhaltet: • Inputs der Vortragenden • ein Philosophikum zum Thema Haltung • Anleitung zur Entwicklung passgenauer Leitfäden zur Reflexion der eigenen und zur Verständigung über Haltung • themenzentrierte Praxis-Reflexion anhand von Beispielen aus den Organisationen der Teilnehmer/innen.
Zielgruppe: Mitarbeiter/innen, Führungskräfte und Berater/innen in Organisationen des Sozial- und Gesundheitsbereichs, die sich mit Leadership, Personal-, Qualitäts- und Organisationsentwicklung auseinandersetzen

Referierende

Referierende:

Karin Michaela Krischanitz, Graduierte Organisationsentwicklungs-Beraterin (ÖAGG), Mediatorin (ÖAGG), M.A. Mediation und Konfliktregelung
Mag. Matthias Schüchner, Leiter der Stabstelle für Qualitätsmanagement, Volkshilfe Wien. Studium der Bildungswissenschaft, mehrjährige (Leitungs-)Tätigkeit im Berufsfeld der Sozialen Arbeit, Absolvent des Masterlehrgangs Management sozialer Innovationen

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 580,- inkl. 10% USt., Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Dauer

Dauer:

Mo, 3.12., 9.00 -17.30 Uhr; Di, 4.12., 9.00 - 17.30

va0025409
Mo. 21.01.2019
9.00 Uhr
Qualitätsmanagement
Mo. 21.01.2019 (25409)
Seminar
25409

Seminar

Lernen von und in Organisationen ist in aller Munde - manchmal viel zu schnell, wie sich dann herausstellt. Wie kann man sich das vorstellen, wenn Organisationen/ Systeme lernen? Welche Rolle spielen dabei Qualitätsmanagement bzw. Qualitätssysteme? Worauf ist in Veränderungsprozessen zu achten?
Fragen wie diese leiten die inhaltliche Auseinandersetzung durch dieses Seminar für Führungskräfte.
Inhalt:
• Oberflächen- und Tiefenstruktur von Organisationen
• Umgang mit Komplexität
• Charakteristika und Paradoxien sozialer Organisationen
• Dienstleistungsqualität messen
• Qualität und ihre Erscheinungsformen
• Qualitäts- und Veränderungsmanagement
• Umgehen mit Abweichungen
• Fehlermanagement

Zielgruppe: Führungskräfte

Referierende

Referierende:

Mag. Dr. Norbert Schermann, Geschäftsführer der Atelier Unternehmensberatung, Studien u. a. in Erziehungswissenschaften, Psychologie, Organisationsethik, Organisationsentwicklung; Schwerpunkte sind u. a. Prozessmoderation, Qualitätsmanagement, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, organisationale Gerechtigkeit

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 580,- inkl. 10% USt., Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Dauer

Dauer:

Mo, 21.1., 9.00 - 17.30;Di, 22.1., 9.00 - 17.30 Uhr

va0024531
Mo. 11.02.2019
8.00 Uhr
Pflege und Betreuung leiten
Ihre Weiterbildung als Führungskraft im Gesundheitsbereich "Basales und mittleres Pflegemanagement" gemäß §64 GuKG
Mo. 11.02.2019 (24531)
Lehrgang
24531

Lehrgang

Ziele:
- Sicherheit und Freude in der Leitungsfunktion aufbauen
- Unternehmerische, soziale und ethische Verantwortung entwickeln
- Pflegerelevante Faktoren beachten
- Führungsinstrumente bei Kommunikation, Planung, Organisation und Controlling nutzen
- Multidisziplinäre Teams führen
- Konkrete Verbesserungen im eigenen Arbeitsbereich umsetzen (Projekte)
- Abschluss der Weiterbildung "Basales und mittleres Pflegemanagement" gemäß §64 GuKG für TeilnehmerInnen mit Pflegediplom

Inhalt:
Pflegewissenschaftliche Grundlagen, Gesundheits- und Sozialpolitik, ausgewählte Rechtsgrundlagen, Organisationsentwicklung und Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Kostenrechnung, Personalbedarfsrechnung und Personaleinsatzplanung, Budget und Controlling, Pflegecontrolling, Öffentlichkeitsarbeit und Präsentation, Konfliktmanagement, wertorientiertes Führen und ethische Fragen

Zielgruppe:
Führungskräfte in der mobilen und stationären Langzeitpflege

Voraussetzung:
Leitungsfunktion und leitungsbezogene, anrechenbare Vorausbildung, z.B. Sozialmanagement.Potenzialprogramm oder Sozialmanagement.Basisprogramm bzw. SOM1 - Teams leiten

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Dauer

Dauer:

Neun Seminare, 40 Tage zwischen Feb. 19 und Jänner 20


Seite 1 von 1