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Bildungsprogramm Akademie für Sozialmanagement

Die Akademie für Sozialmanagement bietet Lehrgänge und Einzelveranstaltungen für Führungskräfte aus dem Sozial-, Gesundheits-, und Bildungsbereich.

Unser aktuelles Jahresprogramm finden Sie hier zum Download:

PDF-Datei: Jahresprogramm 2017 (5 MB)

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Mo. 27.03.2017
9.00 Uhr
Eine Frage der Haltung
Mo. 27.03.2017 (22020)
Seminar
22020

Seminar

Qualitätsmanagement-Instrumente und Management-Techniken sind weit verbreitet, deren Anwendung ist zu einer gewissen Selbstverständlichkeit geworden. Nun scheint es eine wichtige Aufgabe in sozialen Organisationen geworden zu sein, auf die "richtige" Haltung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu achten. Wie gehen wir mit dieser Aufgabe um? Was meinen wir, wenn wir über Haltung sprechen? Wie können wir sie in Organisation, in Teams, in Führungsprozessen angemessen thematisieren? Was an Haltungen können wir verändern, beeinflussen oder steuern? Wie lässt sich eine bestimmte Haltung kultivieren ohne dogmatisch auf Menschen einzuwirken?
Das Seminar beinhaltet: • Inputs der Vortragenden • ein Philosophikum zum Thema Haltung • Anleitung zur Entwicklung passgenauer Leitfäden zur Reflexion der eigenen und zur Verständigung über Haltung • themenzentrierte Praxis-Reflexion anhand von Beispielen aus den Organisationen der Teilnehmer/innen.
Zielgruppe: Mitarbeiter/innen und Führungskräfte in und Berater/innen für Organisationen des Sozial- und Gesundheitsbereichs, die sich mit Leadership, Personal-, Qualitäts- und Organisationsentwicklung auseinandersetzen

Referierende

Referierende:

Karin Michaela Krischanitz, Graduierte Organisationsentwicklungs-Beraterin (ÖAGG), Mediatorin (ÖAGG), M.A. Mediation und Konfliktregelung, Trainerin an der Akademie für Sozialmanagement
Mag. Matthias Schüchner, Leiter der Stabstelle für Qualitätsmanagement, Volkshilfe Wien. Studium der Bildungswissenschaft, mehrjährige (Leitungs-)Tätigkeit im Berufsfeld der Sozialen Arbeit, Absolvent des Masterlehrgangs Management sozialer Innovationen, Masterthesis zum Thema "Haltung und Organisation. Eine Untersuchung möglicher Zusammenhänge am Beispiel des Handlungsfeldes intensivpädagogischer Betreuungsformen.

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 550,- inkl. 10% USt., inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Mo, 27.3., 9.00 -17.30 Uhr; Di, 28.3., 9.00 - 17.30

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Di. 28.03.2017
9.00 Uhr
Qualitätsmanagement
Di. 28.03.2017 (22047)
Seminar
22047

Seminar

Lernen von und in Organisationen ist in aller Munde - manchmal viel zu schnell, wie sich dann herausstellt. Wie kann man sich das vorstellen, wenn Organisationen/ Systeme lernen? Welche Rolle spielen dabei Qualitätsmanagement bzw. Qualitätssysteme? Worauf ist in Veränderungsprozessen zu achten?
Fragen wie diese leiten die inhaltliche Auseinandersetzung durch dieses Seminar für Führungskräfte.
Inhalt:
• Oberflächen- und Tiefenstruktur von Organisationen
• Umgang mit Komplexität
• Charakteristika und Paradoxien sozialer Organisationen
• Dienstleistungsqualität messen
• Qualität und ihre Erscheinungsformen
• Qualitäts- und Veränderungsmanagement
• Umgehen mit Abweichungen
• Fehlermanagement

Zielgruppe: Führungskräfte

Referierende

Referierende:

Mag. Dr. Norbert Schermann, MSc, MAS, Geschäftsführer der Atelier Unternehmensberatung, Studien u. a. in Erziehungswissenschaften, Psychologie, Organisationsethik, Organisationsentwicklung; Schwerpunkte sind u. a. Prozessmoderation, Qualitätsmanagement, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, organisationale Gerechtigkeit

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 550,- inkl. 10% USt., inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Di, 28.3., 9.00 - 17.30 Uhr; Mi, 29.3. 9.00 - 17.30 Uhr

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Di. 04.04.2017
9.00 Uhr
Selbstmanagement
Werte und Ressourcen in der Arbeit
Di. 04.04.2017 (22042)
Seminar
22042

Seminar

Selbstmanagement für Führungskräfte ist mehr als die Erhaltung und Steigerung von Leistungsfähigkeit, mehr als die präzise Planung von Terminen und Vorhaben.
Ressourcenorientiertes Selbstmanagement in einem umfassenden Sinn versteht sich als Strategie zur Entfaltung von Potenzialen - also als Weg zu Lebensqualität UND Leistung. Es geht dabei um das Erforschen der eigenen Motivation und inneren Ausrichtung, damit Sie sich selbst durch den Trubel des Alltags wie mit einem Kompass leiten können.

Mit dem Zürcher Ressourcen Modell bekommen Sie einen Leitfaden, mit dem Sie
• Ihre Bedürfnisse klären
• Sicher Entscheidungen treffen und konsequent umsetzen können
• Lernen, Ihren Verstand und Ihre Gefühle in Einklang zu bringen
• Ihre Ziele nachhaltig verfolgen können
• Ihre inneren Ressourcen mobilisieren, um zu agieren, statt zu reagieren
• Auch in Stress- und Drucksituationen handlungsfähig bleiben.

Sie arbeiten an Ihrem persönlichen Selbstmanagement-Thema und nutzen dabei die Ressourcen der Gruppe. Theoretische Inputs, angeleitete Reflexion, Übungen und die Planung der persönlichen Umsetzung im Führungsalltag sind Kernelemente des Trainings.
Gesundheitsorientierte Körper- und Entspannungsübungen geben Anregungen, wie auch der Körper als Ressource des Selbstmanagements eingesetzt werden kann.

Zielgruppe: Führungskräfte

Referierende

Referierende:

Mag. Hemma Rüggen, MSc., zertifizierte ZRM®-Selbstmanagementtrainerin, Studium der Philosophie und Fächerkombination Medien, Studium Interpersonelle Kommunikation, Kommunikationstrainerin und Prozess-Moderatorin, Team- und Organisationsentwicklung

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 550,- inkl. 10% USt., inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Di, 4.4., 10.00 - 18.30 Uhr; Mi,5.4., 9.00 - 17.30 Uhr

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Do. 04.05.2017
9.00 Uhr
Konfliktmanagement: analysieren - gestalten - lösen
Do. 04.05.2017 (22023)
Seminar
22023

Seminar

Widerstrebende Interessen und Meinungen führen in Organisationen immer wieder zu Konflikten. Manche von ihnen schlummern jahrelang, manche tauchen überraschend auf. Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und ganze Organisationen entwickeln ihre je eigenen Strategien im Umgang damit. Nicht immer dienen sie jedoch der konstruktiven Weiterentwicklung der Arbeit und der Motivation der Beteiligten.

Neben dem Verstehen von Konflikten wird es im Seminar vor allem auch um die individuellen Zugänge und Muster im Konfliktverhalten gehen, um den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern.

Inhalt:
• Typologie von Konflikten
• Muster und Kultur im Umgang
• Konflikte (rechtzeitig) erkennen
• Perspektiven zur Konfliktanalyse
• Dynamik von Konflikten (gestalten)
• Umgang mit Emotionen
• Methoden der Konfliktlösung

Methoden:
• Theorieinputs
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Praktische Rollenübungen
• Systemaufstellung (für die eigene Praxis)

Zielgruppe:
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die Konflikte und ihre Muster analysieren und den Handlungsspielraum erweitern wollen

Referierende

Referierende:

Mag. Roland Hutyra, Studium der Theologie und Politikwissenschaft, Organisationsberater und Coach, Trainer an der ASOM, Schwerpunkte u.a. Konfliktmanagement, Team- und Organisationsentwicklung

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 390,- inkl. 10% USt., inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Do, 04.05., 9.00 - 17.30 Uhr; Fr, 5.5., 9.00 - 17.30 Uhr

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Di. 05.09.2017
8.45 Uhr
Pflege und Betreuung leiten
Aufbaulehrgang für "Basales und mittleres Pflegemanagement"
Di. 05.09.2017 (20373)
Lehrgang
20373

Lehrgang

Ziele:
• Sicherheit und Freude in der Leitungsfunktion aufbauen
• Unternehmerische, soziale und ethische Verantwortung entwickeln
• Pflegerelevante Faktoren beachten
• Führungsinstrumente bei Kommunikation, Planung, Organisation und Controlling nutzen
• Multidisziplinäre Teams führen
• Konkrete Verbesserungen im eigenen Arbeitsbereich umsetzen (Projekte)
Abschluss der Weiterbildung "Basales und mittleres Pflegemanagement" gemäß §64 GuKG für TeilnehmerInnen mit Pflegediplom

Inhalt:
Pflegewissenschaftliche Grundlagen, Gesundheits- und Sozialpolitik, ausgewählte Rechtsgrundlagen, Organisationsentwicklung und Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Kostenrechnung, Personalbedarfsrechnung und Personaleinsatzplanung, Budget und Controlling, Pflegecontrolling, Öffentlichkeitsarbeit und Präsentation, Konfliktmanagement, wertorientiertes Führen und ethische Fragen

Zielgruppe:
Führungskräfte in der mobilen und stationären Langzeitpflege

Voraussetzung:
Leitungsfunktion und leitungsbezogene, anrechenbare Vorausbildung, z.B. Sozialmanagement.Potenzialprogramm oder Sozialmanagement.Basisprogramm

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

neun Seminare, 40 Tage zwischen Sept. 2017 und Juni 2018


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