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Akademie für Sozialmanagement

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Bildungsprogramm

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Die Akademie für Sozialmanagement bietet Lehrgänge und Einzelveranstaltungen für Führungskräfte aus dem Sozial-, Gesundheits-, und Bildungsbereich. Nähere Info unter www.asom.at.

Unser aktuelles Jahresprogramm finden Sie hier zum Download:

PDF-Datei: Jahresprogramm 2017 (5 MB)

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Mo. 02.10.2017
9.00 Uhr
Wirkungen sozialer Dienstleistungen messen
Mo. 02.10.2017 (22027)
Seminar
22027

Seminar

Knappe Budgets und steigender Kostendruck fordern von sozialen Organisationen den transparenten Einsatz der Fördermittel. Geldgeber und Öffentlichkeit wollen wissen, was soziale Dienstleistungen bei einzelnen Stakeholdern bewirken. Eine wissenschaftlich fundierte Wirkungsmessung verlangt valide empirische Methoden, die sehr kostenintensiv sein können. Andererseits entwickeln sich in der Praxis ressourcenschonende Methoden der Wirkungsmessung, die als Anregung für eigene Ansätze genützt werden können.
Wie gelingt eine Annäherung an aussagekräftige Ergebnisse?

Inhalt:
• Wirkungsforschung, Wirkungsmodelle
• Instrumente (sozialökonomischer) Wirkungsmessung
• Impact Map: Wirkungsanalyse einzelner Stakeholder
• Social Return on Investment (SROI)
• Praxisbeispiele sowie eigenes Wirkungsmessungsmodell erstellen
• Integration im Wirkungscontrolling und wirkungsorientierte Berichte

Zielgruppe:
Führungskräfte und am Thema interessierte Sozialmanager/innen

Referierende

Referierende:

FH-Prof. Dr. Thomas Prinz 8196, FH OÖ, Fakultät für Gesundheit und Soziales, Professur Betriebswirtschaftslehre Schwerpunkt Controlling und Finanzierung

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 550,- inkl. 10% USt., inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Mo, 2.10., 9.00 - 17.30 Uhr; Di, 3.10., 9.00 - 17.30 Uhr

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Do. 19.10.2017
9.00 Uhr
Konfliktmanagement: analysieren - gestalten - lösen
Do. 19.10.2017 (24110)
Seminar
24110

Seminar

Widerstrebende Interessen und Meinungen führen in Organisationen immer wieder zu Konflikten. Manche von ihnen schlummern jahrelang, manche tauchen überraschend auf. Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und ganze Organisationen entwickeln ihre je eigenen Strategien im Umgang damit. Nicht immer dienen sie jedoch der konstruktiven Weiterentwicklung der Arbeit und der Motivation der Beteiligten.

Neben dem Verstehen von Konflikten wird es im Seminar vor allem auch um die individuellen Zugänge und Muster im Konfliktverhalten gehen, um den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern.

Inhalt:
• Typologie von Konflikten
• Muster und Kultur im Umgang
• Konflikte (rechtzeitig) erkennen
• Perspektiven zur Konfliktanalyse
• Dynamik von Konflikten (gestalten)
• Umgang mit Emotionen
• Methoden der Konfliktlösung

Methoden:
• Theorieinputs
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Praktische Rollenübungen
• Systemaufstellung (für die eigene Praxis)

Zielgruppe:
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die Konflikte und ihre Muster analysieren und den Handlungsspielraum erweitern wollen

Referierende

Referierende:

Mag. Roland Hutyra, Ausbildung Studium der Theologie, Sozial-und Politikwissenschaften, graduierter OE-Berater im ÖAGG, NPO-Controllerdiplom am ÖCI (Wirtschaftsuniversität Wien), Ausbildung in systemischer Strukturaufstellung am Syst-Institut München; Geschäftsführender Gesellschafter im Atelier Unternehmensberatung, Projektmanagementberatung, Strategieentwicklung und Implementierung, Team- und Organisationsentwicklung, systemische Strukturaufstellung, Führungskräftecoaching

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 390,- inkl. 10% USt., inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Do, 19.10., 9.00 - 17.30 Uhr; Fr, 20.10., 9.00 - 17.30 Uhr

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Mi. 10.01.2018
9.00 Uhr
Neue Organisationsformen - eine Lösung wofür?
Navigation zwischen Sehnsucht und Heilsversprechen
Mi. 10.01.2018 (23880)
Symposium
23880

Symposium

Führung ist eine zentrale Größe beim Nachdenken über neue Organisationsformen. Sie ist im Fokus, als Steuerschraube beim Auf- und Abbau von Organisationen und auch dann, wenn sie sich in der etablierten Form abschaffen soll.

Wir bereiten einen Tag voller Impulse und Ideen vor. Im Format eines Symposiums wollen wir gemeinsam denken und miteinander diskutieren. Wir versprechen keine Werkzeuge, keine Lösungen. Wir versprechen Anregungen.

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 240,- inkl. Verpflegung und 10% USt.

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Mi, 10.1., 9.00 - 16.00 Uhr

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Mo. 19.02.2018
9.00 Uhr
Dementia Leadership
Mo. 19.02.2018 (23643)
Lehrgang
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Lehrgang

Fortbildung für Führungskräfte in der mobilen und stationären Pflege und Betreuung mit hohem Anteil demenziell veränderter Personen als Kooperation zwischen dem Bereich Hospiz und Palliativ Care und der Akademie für Sozialmanagement.

Für die Führungspraxis in Teams, die Menschen mit Demenz betreuen, ist eine theoretische und reflexive Weiterbildung hilfreich, um Prozesse, Strukturen und Teamkultur personenzentriert zu gestalten.
Ziel der fünf Tage ist, dass die Führungskräfte Wege zur konkreten Umsetzung ihrer strategischen Ziele und Konzepte erarbeiten und fachliche und ethische Fragen reflektieren. Orientierung und Rückhalt, für die Mitarbeitenden sowie ein bewusstes Einbeziehen aller Betroffenen. v.a. der Angehörigen - führen zu mehr Lebensqualität und Autonomie.

Dauer: 3 Seminartage, 1 Wahlseminar, sowie 1 Werkstatt-Tag zwischen Februar und Juni 2018 (19. Februar 2018, 20. März 2018, 28. Mai 2018 und Werkstatt-Tag 25.Juni 2018)

Referierende

Referierende:

Dr. Christian Bürger

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 1.300,- inkl. MwSt. Skripten und Mittagessen inkludiert

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl

Dauer

Dauer:

5 Tage zwischen Februar und Juni 2018

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Mo. 26.02.2018
9.00 Uhr
Selbstmanagement
Werte und Ressourcen in der Arbeit
Mo. 26.02.2018 (23484)
Seminar
23484

Seminar

Selbstmanagement für Führungskräfte ist mehr als die Erhaltung und Steigerung von Leistungsfähigkeit, mehr als die präzise Planung von Terminen und Vorhaben.
Ressourcenorientiertes Selbstmanagement in einem umfassenden Sinn versteht sich als Strategie zur Entfaltung von Potenzialen - also als Weg zu Lebensqualität UND Leistung. Es geht dabei um das Erforschen der eigenen Motivation und inneren Ausrichtung, damit Sie sich selbst durch den Trubel des Alltags wie mit einem Kompass leiten können.

Mit dem Zürcher Ressourcen Modell bekommen Sie einen Leitfaden, mit dem Sie:
• Ihre Bedürfnisse klären
• sicher Entscheidungen treffen und konsequent umsetzen können
• Lernen, Ihren Verstand und Ihre Gefühle in Einklang zu bringen
• Ihre Ziele nachhaltig verfolgen können
• Ihre inneren Ressourcen mobilisieren, um zu agieren, statt zu reagieren
• auch in Stress- und Drucksituationen handlungsfähig bleiben

Sie arbeiten an Ihrem persönlichen Selbstmanagement-Thema und nutzen dabei die Ressourcen der Gruppe. Theoretische Inputs, angeleitete Reflexion, Übungen und die Planung der persönlichen Umsetzung im Führungsalltag sind Kernelemente des Trainings.
Gesundheitsorientierte Körper- und Entspannungsübungen geben Anregungen, wie auch der Körper als Ressource des Selbstmanagements eingesetzt werden kann.

Zielgruppe: Führungskräfte

Referierende

Referierende:

Mag. Hemma Rüggen, zertifizierte ZRM®-Selbstmanagementtrainerin, Studium der Philosophie und Fächerkombination Medien, Studium Interpersonelle Kommunikation, Kommunikationstrainerin und Prozess-Moderatorin, Team- und Organisationsentwicklung

Teilnahmebeitrag

Teilnahmebeitrag:

€ 580,- inkl. 10% USt., inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

Anmeldung

Anmeldung:

Anmeldung erforderlich, begrenzte Teilnehmer/innenzahl, Prospekt anfordern

Dauer

Dauer:

Mo, 26.2., 10.00 - 18.30 Uhr, Mi, 27.2., 9.00 - 17.00


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